PSM I - PROFESSIONAL SCRUM MASTER CERTIFICATION DI SCRUM.ORG
Certificazione PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ I di Scrum.org
CERTIFICAZIONE:
Prof. Scrum Master™ENTE CERTIFICANTE:
Scrum.orgCORSO EROGATO DA:
ProficeSCRUM rappresenta una delle più diffuse metodologie agile di Project Management, particolarmente apprezzata perché adattabile, iterativa, veloce, flessibile, efficace e progettata per fornire rapidamente e in tutto il progetto un valore significativo.
Lo SCRUM MASTER è la figura che si preoccupa di supportare il team di progetto nel raggiungimento degli obiettivi, rimuovendo gli ostacoli e promuovendo le dinamiche produttive.
La certificazione Professional Scrum Master™ I (PSM I) attesta la conoscenza dei fondamenti del framework Scrum, delle responsabilità dello Scrum Master e delle modalità di applicazione di Scrum.
Questo corso di tre giorni è orientato a fornire agli Scrum Master le basi necessarie per comprendere e saper applicare Scrum così come descritto nella Scrum Guide, al fine di lavorare efficacemente con un team agile.
La certificazione Professional Scrum Master™ I (PSM I) attesta la conoscenza dei fondamenti del framework Scrum, delle responsabilità dello Scrum Master e delle modalità di applicazione di Scrum.
Questo corso di tre giorni è orientato a fornire agli Scrum Master le basi necessarie per comprendere e saper applicare Scrum così come descritto nella Scrum Guide, al fine di lavorare efficacemente con un team agile.
DURATA: 24 ORE
CREDITI: 23 CPE validi ai fini del mantenimento delle certificazioni ISACA
OBIETTIVI DEL CORSO:
Il corso, sviluppato per accompagnare i partecipanti al conseguimento della certificazione Professional Scrum Master™ I di SCRUM.ORG, alternerà alla teoria del framework numerosi momenti dedicati ad applicazioni pratiche, esercitazioni e casi studio.
Nel corso PSM™ I verrà:
- Illustrata la filosofia Agile, le differenze rispetto agli approcci più tradizionali (waterfall) e i vantaggi che si ottengono da una corretta applicazione del framework;
- Fornita una chiara definizione dei Valori, dei Ruoli, della Struttura e degli Eventi tipici di un Team Scrum;
- Esposto il ruolo dello Scrum Master quale servant-leader e le sue interazioni con gli stakeholder e i membri dello Scrum Team;
- Fornita indicazione per la costruzione di un’efficace Scrum Team, che possieda il giusto mix di esperienza e competenza per la creazione di soluzioni ad alto valore;
- Illustrato (tramite casi pratici e esempi) come facilitare gli Scrum Events, rimuovere gli ostacoli che possono occorrere ad uno Scrum Team, comporre e gestire i Product Backlog.
Nel corso PSM™ I verrà:
- Illustrata la filosofia Agile, le differenze rispetto agli approcci più tradizionali (waterfall) e i vantaggi che si ottengono da una corretta applicazione del framework;
- Fornita una chiara definizione dei Valori, dei Ruoli, della Struttura e degli Eventi tipici di un Team Scrum;
- Esposto il ruolo dello Scrum Master quale servant-leader e le sue interazioni con gli stakeholder e i membri dello Scrum Team;
- Fornita indicazione per la costruzione di un’efficace Scrum Team, che possieda il giusto mix di esperienza e competenza per la creazione di soluzioni ad alto valore;
- Illustrato (tramite casi pratici e esempi) come facilitare gli Scrum Events, rimuovere gli ostacoli che possono occorrere ad uno Scrum Team, comporre e gestire i Product Backlog.
DESTINATARI:
Il corso è destinato sia a professionisti coinvolti nello sviluppo di prodotti & soluzioni che utilizzano il framework Scrum sia a neofiti che desiderano apprendere le basi della metodologia per l’applicazione nel proprio team di lavoro.
DOCENTE:
Senior Trainer certificato con consolidata esperienza nell’implementazione e nell’applicazione del framework Scrum.
CONTENUTI:
Parte 1: Il Framework Scrum
- Definizione di Agile e Scrum
- Agile VS Waterfall
- Valori e Filosofia Scrum - Impegno, Focus, Apertura, Rispetto e Coraggio
- Principi Scrum - Empiricismo
- Teoria Scrum – Trasparenza, Ispezione, Adattamento
- Definition of Done e Qualità
- Esame – Tipologia, modalità, indicazioni
Parte 2: Lo Scrum Team
- Sviluppatori (Developers)
- Product Owner
- Scrum Master
- Tecniche, consigli ed esempi pratici per la creazione di Team Cross-Funzionali e Auto-- Organizzati (Self-Organizing and Cross-FunctionalTeams)
Parte 3: Gli Eventi in Scrum
- Lo Sprint
- Lo Sprint Planning
- Il Daily Meeting Scrum
- La Sprint Review
- La Sprint Retrospective
- Tecniche, consigli ed esempi pratici per la gestione degli eventi in Scrum
Parte 4: Gli Artefatti in Scrum
- Il Product Backlog e il Product Goal
- Lo Sprint Backlog e il Product Goal
- L’incremento (Increment)
- Tecniche, consigli ed esempi pratici per la creazione e la gestione del Backlog
Part 5: Lo Scrum Master
- Lo Scrum Master e la Servant Leadership
- Tecniche di Coaching e Facilitazione
Parte 6: Esercitazioni e simulazioni finali [br]
In aggiunta alle nozioni tecniche e ai numerosi esercizi pratici, a fine corso sarà svolta una simulazione d’esame.
Verrà inoltre fornito un ampio database di domande e simulazioni d’esame per la preparazione all’esame di certificazione.
- Definizione di Agile e Scrum
- Agile VS Waterfall
- Valori e Filosofia Scrum - Impegno, Focus, Apertura, Rispetto e Coraggio
- Principi Scrum - Empiricismo
- Teoria Scrum – Trasparenza, Ispezione, Adattamento
- Definition of Done e Qualità
- Esame – Tipologia, modalità, indicazioni
Parte 2: Lo Scrum Team
- Sviluppatori (Developers)
- Product Owner
- Scrum Master
- Tecniche, consigli ed esempi pratici per la creazione di Team Cross-Funzionali e Auto-- Organizzati (Self-Organizing and Cross-FunctionalTeams)
Parte 3: Gli Eventi in Scrum
- Lo Sprint
- Lo Sprint Planning
- Il Daily Meeting Scrum
- La Sprint Review
- La Sprint Retrospective
- Tecniche, consigli ed esempi pratici per la gestione degli eventi in Scrum
Parte 4: Gli Artefatti in Scrum
- Il Product Backlog e il Product Goal
- Lo Sprint Backlog e il Product Goal
- L’incremento (Increment)
- Tecniche, consigli ed esempi pratici per la creazione e la gestione del Backlog
Part 5: Lo Scrum Master
- Lo Scrum Master e la Servant Leadership
- Tecniche di Coaching e Facilitazione
Parte 6: Esercitazioni e simulazioni finali [br]
In aggiunta alle nozioni tecniche e ai numerosi esercizi pratici, a fine corso sarà svolta una simulazione d’esame.
Verrà inoltre fornito un ampio database di domande e simulazioni d’esame per la preparazione all’esame di certificazione.
MATERIALE:
Il corso include:
- Slide e risorse pratiche proposte dal docente, utili per l'applicazione sul campo dei concetti appresi
- Official Scrum Guide di Scrum.org
- Esercizi di pratica
PREREQUISITI:
Non è necessario nessun prerequisito per accedere al corso.
ESAME:
L’esame finale di certificazione è acquistabile come servizio opzionale al momento dell’iscrizione al corso e sarà prenotabile autonomamente al termine del corso, accedendo alla piattaforma d'esame online dell'ente certificatore Scrum.org.
Il test d’esame è così composto:
- Tipologia: esame online non vigilato
- Numero domande: 80, a risposta multipla
- Durata: 60 minuti
- Lingua: la lingua ufficiale dell’esame è l’inglese ma sarà possibile utilizzare lo strumento di traduzione di Google Chrome per la versione in lingua italiana.
- Rinnovo/Mantenimento: la certificazione non richiede rinnovo o mantenimento.
Ad esame superato sarà possibile scaricare il proprio certificato e ottenere il badge Credly.
Il test d’esame è così composto:
- Tipologia: esame online non vigilato
- Numero domande: 80, a risposta multipla
- Durata: 60 minuti
- Lingua: la lingua ufficiale dell’esame è l’inglese ma sarà possibile utilizzare lo strumento di traduzione di Google Chrome per la versione in lingua italiana.
- Rinnovo/Mantenimento: la certificazione non richiede rinnovo o mantenimento.
Ad esame superato sarà possibile scaricare il proprio certificato e ottenere il badge Credly.
