COBIT5 PER LA GOVERNANCE IT: BUSINESS CASE
Adottare Cobit5 per implementare l'IT Governance in una multinazionale
Implementare la Governance IT è un compito molto complesso, che può incidere in modo rilevante nel supportare o compromettere la generazione dei Risultati di Business di un'azienda e la sua conseguente redditività.
Quest'affermazione è tanto più reale quanto più grande e complessa è l'organizzazione di riferimento.
Come fare a implementare l'IT Governance in modo corretto individuando e considerando tutte le variabili rilevanti?
Quest'affermazione è tanto più reale quanto più grande e complessa è l'organizzazione di riferimento.
Come fare a implementare l'IT Governance in modo corretto individuando e considerando tutte le variabili rilevanti?
DESCRIZIONE
Questo Business Case presenta uno scenario di adozione di Cobit5 per l'implementazione della Governance IT in una multinazionale strutturata con Business Unit dedicate ad un misto tra Business tradizionali e Nuovi Business Internet-based, fondati sulle più recenti tecnologie.
Saranno presi in considerazione numerosi fattori chiave, tra cui:
a) La presenza di molteplici sedi e tecnologie,
b) La convivenza di approcci organizzativi diversi per Business Unit
c) Gli interessi del Management centrale e decentrato, quelli degli Stakeholder esterni ed i requisiti delle agenzie governative e di regolamentazione
Saranno presi in considerazione numerosi fattori chiave, tra cui:
a) La presenza di molteplici sedi e tecnologie,
b) La convivenza di approcci organizzativi diversi per Business Unit
c) Gli interessi del Management centrale e decentrato, quelli degli Stakeholder esterni ed i requisiti delle agenzie governative e di regolamentazione
CONTENUTO
Utilizzo di Cobit5 per:
a) Rilevazione obiettivi e sfide, Gap Analysis, Opzioni disponibili
[b]Approcci di adozione di un sistema di IT Governance: Perimetro, Metodologia, Adeguamento, Output e Deliverables
c) Rischi del programma di implementazione tecnologica, organizzativa e culturale: Attori ed interessi coinvolti; Analisi costi-benefici
d) Sfide e fattori critici di successo
a) Rilevazione obiettivi e sfide, Gap Analysis, Opzioni disponibili
[b]Approcci di adozione di un sistema di IT Governance: Perimetro, Metodologia, Adeguamento, Output e Deliverables
c) Rischi del programma di implementazione tecnologica, organizzativa e culturale: Attori ed interessi coinvolti; Analisi costi-benefici
d) Sfide e fattori critici di successo
NOTE:
Questo Business Case (in lingua inglese), estratto dalla guida ISACA "COBIT 5: Implementation", è stato realizzato ed è di proprietà di ISACA (www.isaca.org): la registrazione ad ISACA consente di accedere ad una ricchissima fonte di informazioni e conoscenze sia a livello executive che operativo in ambito Cybersecurity, IT Audit, IT Security & Risk e IT Governance (pubblicazioni, corsi, webinar, certificazioni internazionali, etc)
PRODOTTO GRATUITO
