- Esaminare il corpus di conoscenze costituito dalle Professional Practices for Business Continuity Management di DRI, progettato per assistere nello sviluppo, nell'implementazione e nel mantenimento dei programmi di continuità aziendale (BCM Program).
- Evidenziare i termini e le metodologie presentate nel Glossario internazionale per la resilienza e le pratiche professionali.
- Preparare il candidato all'esame.
- Sostenere l'esame di certificazione.

Il corso è pensato per chi è già un esperto di continuità aziendale e vuole sostenere l’esame finale per accedere alla certificazione internazionale come ABCP o CBCP, Associate o Certified Business Continuity Professional. Il corso è ottimale per chi non ha necessità di esercitazioni e vuole apprendere le informazioni essenziali per il conseguimento della Certificazione in Business Continuity Management di cui ha già piena padronanza.

I docenti italiani certificati DRI si concentrano sulla acquisizione degli strumenti necessari per passare con successo l’esame finale di qualificazione, che rappresenta il primo passo verso l’acquisizione dei certificati DRI.

Lezione 1: Avvio e gestione del programma
- Stabilire la necessità di un programma di continuità operativa.
- Ottenere supporto e finanziamenti per il programma di continuità operativa.
- Costruire il quadro organizzativo a supporto del programma di continuità operativa.
- Introdurre i concetti chiave, come la gestione del programma, la consapevolezza del rischio, l'identificazione delle funzioni/processi critici, le strategie di ripristino, la formazione e la sensibilizzazione e le esercitazioni/test.

Lezione 2: Risk Assessment (Valutazione del rischio)
- Identificare i rischi che possono influire negativamente sulle risorse o sull'immagine di una organizzazione.
- Valutare i rischi e determinare gli impatti potenziali sull'organizzazione, consentendo all'organizzazione di determinare l'uso più efficace delle risorse per ridurre tali impatti potenziali.

Lezione 3: Business Impact Analysis (Analisi dell'impatto sul business)
- Identificare e dare priorità alle funzioni e ai processi dell'organizzazione per verificare quali avranno il maggiore impatto nel caso in cui non siano disponibili.
- Valutare le risorse necessarie per supportare il processo di BIA.
- Analizzare i risultati per accertare eventuali lacune tra i requisiti dell'organizzazione e la sua capacità di soddisfarli.

Lezione 4: Strategie di continuità aziendale
- Selezionare strategie efficaci, anche dal punto di vista dei costi, per ridurre le carenze identificate durante i processi di valutazione dei rischi e di BIA.

Lezione 5: Risposta agli incidenti (Incident Response)
- Sviluppare e assistere l’organizzazione nell'implementazione di un sistema di gestione degli incidenti che definisca ruoli organizzativi, linee di comando e processi di escalation.
- Definire i requisiti per sviluppare e implementare il piano di risposta agli incidenti dell'organizzazione. Garantire che la risposta agli incidenti sia coordinata con organizzazioni esterne in modo tempestivo ed efficace, se necessario.

Lezione 6: Sviluppo e attuazione dei piani (Business Continuity Plan, BCP)
- Documentare i piani da utilizzare durante un incidente che consentiranno all'organizzazione di continuare a funzionare.

Lezione 7: Programmi di sensibilizzazione e formazione
- Stabilire e mantenere programmi di formazione e sensibilizzazione che portino il personale a rispondere agli incidenti in modo calmo ed efficiente.

Lezione 8: Esercitazione, verifica e manutenzione del piano di continuità aziendale
- Stabilire un programma di esercitazione, valutazione e manutenzione per mantenere uno stato di prontezza.

Lezione 9: Comunicazioni di crisi
- Fornire un quadro di riferimento per lo sviluppo di un piano di comunicazione di crisi. - Garantire che il piano di comunicazione di crisi preveda una comunicazione tempestiva ed efficace con le parti interne ed esterne.

Lezione 10: Coordinamento con le autorità
- Stabilire politiche e procedure per coordinare le attività di risposta agli incidenti con gli enti pubblici.

Lezione 11: Ripasso in vista dell'esame di qualificazione alla certificazione
- Rivedere i concetti importanti di ciascuna delle lezioni precedenti.
- Preparatevi per l'esame di qualificazione attraverso una revisione delle domande dell'esame pratico.

Esame di fine corso valido per la certificazione CBCP di DRI

Il corso termina con l' esame finale online di qualificazione alla certificazione (BCP501), che consiste di 100 domande a scelta multipla che coprono le aree tematiche delle “Prassi Professionali DRI” per il BCM. L’esame dura 2 ore e 30 minuti. I candidati devono passare con un punteggio pari o superiore al 75% per poi richiedere un idoneo livello di certificazione professionale DRI. Una volta superato l`esame si ha la Certificazione di primo livello ABCP, Associate Business Continuity Professional, Per poter accedere alla Certificazione certificazione di livello superiore CBCP (Certified Business Continuity Professional) è necessario oltre al superamento dell’esame di cui sopra, il versamento di una quota aggiuntiva (COSTO ESAME) e la dimostrazione di possesso dei requisiti di esperienza professionale biennale (tramite la compilazione di un modulo specifico)

Incluso nel costo del corso:
• Materiale del corso in inglese e in formato digitale
• Attestato di partecipazione
• Esame di certificazione, online, in italiano o in inglese
• Certificazione di primo livello ABCP, Associate Business Continuity Professional. (Richiede solo il superamento dell’esame di fine corso già incluso nel costo del corso)
• Per le certificazioni di livello superiore CBCV e CBCP, è necessario il superamento dell’esame di cui sopra nonché il versamento di una quota aggiuntiva (COSTO ESAME) e la dimostrazione di possesso dei requisiti di esperienza professionale biennale (tramite la compilazione di un modulo specifico)