AGILEPM - FOUNDATION APMG
Corso Agile Project Management Foundation accreditato APMG
CERTIFICAZIONE:
AgilePMENTE CERTIFICANTE:
APMGCORSO EROGATO DA:
Ente AccreditatoGestire un progetto con un approccio “Agile” è ormai una realtà confortata da numerosi esempi di successo, e alimentata dalla necessità di fornire risposte tempestive e convenienti, abbracciando il cambiamento con la flessibilità sempre più necessaria, e non più limitata in ambiti specifici.Il corso espone i principi e le tecniche di una metodologia Agile, robusta e scalabile (DSDM Atern®) compatibile e integrabile con altri approcci pratici (SCRUM), Metodologie di PM tradizionale (PRINCE2®) e perfettamente compatibile con framework di project management assestati (“A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide)” ) e standard (ISO 21500).
2 Giornate:
28-29 Novembre h.9-18 2 Giornate:
6 - 7 Febbraio h.9-18
DURATA: 16 ORE
CREDITI: 15 CPE validi ai fini del mantenimento delle certificazioni ISACA
PROSSIME EDIZIONI:
Location
Data Inizio
Early Booking
VIRTUAL CLASS LIVE 2 sessioni da 8h (incl. esame)
28-Nov-2024
entro il 28-Oct-2024
VIRTUAL CLASS LIVE 2 sessioni da 8h (incl. esame)
06-Feb-2025
entro il 06-Jan-2025
OBIETTIVI DEL CORSO:
Al termine del corso i partecipanti dovranno dimostrare di aver compreso la filosofia, i principi, i processi, i prodotti e le tecniche di Agile PM.
DESTINATARI:
Capi Progetto; Project Leader; Team di progetto; Responsabili di area.
CONTENUTI:
Introduzione:
Cosa significa Agile? Scegliere il giusto approccio.
AgilePM®:
Le basi - Fondamenti, Filosofia, Principi; ruoli e responsabilità.
Predisporsi per un progetto Agile:
Preparazione, PAQ (Project Approach Questionnaire),
pianificazione dei Test,
Gestione della configurazione. Gestire un progetto Agile;
Principi in azione - Processi e Prodotti; Configurazione del Ciclo di Vita del progetto; le alternative.
Le Tecniche:
Workshop Facilitati; Modellazione, Sviluppo Iterativo e Incrementale; Prioritizzazione MoscoW; Timeboxing.
Controllare un Progetto Agile:
Comunicazione in un progetto Agile; principi di Controllo e Risk Management; Definire i requisiti e le metriche; criteri di stima in ambiente Agile.
Chiudere un progetto agile:
Pianificazione orientata alla qualità
. Simulazione d’esame
. Esame finale di certificazione
Cosa significa Agile? Scegliere il giusto approccio.
AgilePM®:
Le basi - Fondamenti, Filosofia, Principi; ruoli e responsabilità.
Predisporsi per un progetto Agile:
Preparazione, PAQ (Project Approach Questionnaire),
pianificazione dei Test,
Gestione della configurazione. Gestire un progetto Agile;
Principi in azione - Processi e Prodotti; Configurazione del Ciclo di Vita del progetto; le alternative.
Le Tecniche:
Workshop Facilitati; Modellazione, Sviluppo Iterativo e Incrementale; Prioritizzazione MoscoW; Timeboxing.
Controllare un Progetto Agile:
Comunicazione in un progetto Agile; principi di Controllo e Risk Management; Definire i requisiti e le metriche; criteri di stima in ambiente Agile.
Chiudere un progetto agile:
Pianificazione orientata alla qualità
. Simulazione d’esame
. Esame finale di certificazione
MATERIALE:
Manuale ufficiale AgilePM
PREREQUISITI:
La conoscenza dei principi di della pianificazione e del controllo di progetto.
ESAME:
Il corso termina con un esame finale di certificazione a livello Foundation accreditato APMG, incluso nel prezzo.
NOTE:
Il corso è erogato da Training Partner ufficiali APMG per questo corso
